Audit de conformité RH
Mise en place des documents obligatoires
Contrats de travail et avenants
Règlement intérieur
Procédures disciplinaires
Gestion des dossiers du personnel
Affichages obligatoires
Veille réglementaire RH
Parcours d'intégration personnalisés
Outils de suivi des nouveaux collaborateurs
Programmes d'accueil managers
Processus de prise de poste
Satisfaction des nouveaux arrivants
Gestion des démissions
Accompagnement des ruptures conventionnelles
Entretiens de départ
Transmission des connaissances
Processus de sortie sécurisés
Préservation de la marque employeur
Processus de départ d'un collaborateur, une étape tout aussi critique que l'onboarding pour la réputation de l'entreprise et la préservation de ses connaissances.
Une stratégie d'offboarding bien structurée permet de transformer un départ en une transition fluide et, potentiellement, de créer un ambassadeur de votre marque employeur.
Formation des managers de proximité
Gestion des entretiens
Leadership
Gestion des situations difficiles
Piloter son activité
Réduction du turn-over
Attractivité des recrutements
Parcours collaborateur
Indissociable de votre offre commerciale, la marque employeur est une intention puissante à l'adresse de vos collaborateurs et de vos clients et partenaires. Elle ne repose pas sur du "baby-foot" ou du vent, mais sur des processus RH structurés, du droit social respecté et un management outillé.
Dématérialisation des dossiers salariés
Workflows RH
Outils collaboratifs
Réflexion stratégique
Plans de communication interne
Communication de crise
Animation des équipesOrganisation
Valorisation de la culture d'entreprise
Développement de l'engagement collaborateur
Situations conflictuelles et sensibles
Médiation entre collaborateurs
Prévention des risques psychosociaux
Restauration du dialogue social
Situations de harcèlement présumées
Crises managériales
